Blog voor marketeers en marketingteams

23 september 2020

Hoe maak je een eenvoudig resultaten-dashboard voor marketing?

Marketing resultaten-dashboards bestaan in vele geuren en kleuren. Van super-eenvoudig tot super-complex. Van super-snel op te zetten naar ‘niet aan te beginnen’. Dit artikel is geschreven voor diegenen die voldoende hebben aan het meten van enkele KPI’s (Key Performance Indicators). Om die te monitoren heb je helemaal geen supersonisch marketing dashboard nodig. Wil je echter toch vermijden om weeral een apart Excel-document aan te maken? Dan kan je dat best meteen in je marketing planning doen. Zo hangen planning en resultaten aan elkaar vast.

Lees meer
23 september 2020

Helpt een Marketing Planning Tool bij het behalen van een ISO-certificaat?

Bedrijven die voor een ISO-certificaat gaan, die hebben vaak de ondersteuning nodig van de marketingafdeling. Marketing wordt meestal betrokken bij het behalen van een ISO-9001 (voor kwaliteit) en ISO14001 (voor milieu). In deze gevallen wordt het bedrijf grondig ge-audit op 4 kritische processen in de onderneming: sales, marketing, productie en logistiek. Voor de marketingafdeling is het mede behalen van een ISO-normering een behoorlijke stresstest. De ISO-auditors gaan dan immers op zoek naar processen binnen het marketingteam. Ze zoeken naar bewijs dat het marketingteam zo goed georganiseerd is dat ze niet afhankelijk is van één of meerdere personen, maar dat ze volledig steunt op goed onderbouwde processen die er voor zorgen dat het team ook verder professioneel blijft draaien als strategische teamleden afwezig, ziek, ontslagen of vertrokken zijn. Het gebruik van martech tools, zoals Husky, is bij ISO-processen een ontzettende bonus. In dit artikel leg ik uit waarom aan de hand van een concrete case.

Lees meer
28 augustus 2020

Hoe organiseer je efficiënte (online) marketing meetings?
Voorbereiding, tooling en procedures zijn de 3 sleutels tot succes

Marketing meetings zijn een noodzaak om marketing teams efficiënt te doen werken. Maar ze zijn ook vaak een kopzorg voor marketing managers en marketing team leaders. Reden: ze worden niet consistent (te weinig) georganiseerd, er zijn geen procedures of afspraken, de voorbereiding verloopt mank, de meeting zelf schiet alle kanten uit en mist haar doel, de besproken to do’s worden niet gedocumenteerd noch nageleefd, de tools zijn versnipperd, na de meeting ontstaan tal van informele overlegmomenten die de meeting doorkruisen, … enzovoort. In dit artikel deel ik graag mijn marketing meeting ervaring als marketing team leader bij Husky en toon ik hoe wij onze marketing meetings voortdurend efficiënter maken.

Lees meer
28 augustus 2020

Welke soorten marketingtaken bestaan er?
Efficiënt taken management is onmisbaar voor elk marketingteam

Marketeers hebben een afwisselende job. Voor de meesten onder ons ziet geen enkele dag er precies hetzelfde uit. Maar: marketeers hebben ook een uitdagende job omdat ze elke dag veel verschillende bordjes moeten recht houden. Ze werken binnen een marketingplanning die soms stabiel en rigide is, maar evengoed snel kan gewijzigd worden. Het gevolg? Marketeers voeren heel veel verschillende soorten taken uit in functie van de implementatie van de marketingplanning. Moet er een e-nieuwsbrief de deur uit? Dan zijn misschien 2 marketeers aan de slag, verdeeld in 12 taken of to do’s. Staat er een event voor de deur? Dan is een volledig marketingteam quasi betrokken via tientallen taken, verspreid over enkele maanden.

Lees meer
8 juni 2020

Zo deel je marketingstrategie met anderen
Bouw samen aan de fundamenten van succes

Marketing is meer dan het opzetten en beheren van acties en campagnes. Het succes van operationele marketingprojecten wordt bepaald door de kwaliteit van de strategie die als basis voor de uitvoering dient. Operationeel marketingsucces op basis van een zwakke marketingstrategie komt zelden voor, weet je. Goede marketeers voeren dus niet alleen uit, ze denken ook na over de strategie die naar succes moet leiden.

Lees meer
30 april 2020

Wat betekent Agile voor marketing?
In kleine loops naar grote impact

Elk marketingteam wil zo efficiënt mogelijk werken binnen een externe omgeving die steeds meer wendbaar, onzeker en complex wordt. Agile werken – waarbij multidisciplinaire teams via resultaatgerichte sprints en korte cycli op zoek gaan naar concrete resultaten – wordt daarbij als potentiële oplossing gepresenteerd. Agile experten weten het zeker: een opeenvolging van gerichte, korte termijn acties werkt in bepaalde gevallen beter dan lange termijn campagnes. Maar is dat wel zo? En zo ja: hoe begin ik er aan? Marketeers blijven met heel wat vragen zitten wanneer ze agile werken willen introduceren binnen hun organisatie. In dit artikel lijst ik meest voorkomende vragen (en antwoorden) voor jullie op.

Lees meer
9 april 2020

Help! Marketing en thuiswerk, is dat mogelijk?

Werk van thuis zeggen ze… Iedereen doet het. Je moet wendbaar zijn. Pas je gewoon aan deze nieuwe manier van werken aan. Maar hoe doen marketingteams dit eigenlijk, thuiswerken? Heel wat marketingteams werken nog steeds met spreadsheets, aparte takenlijsten, designs die goedgekeurd worden op papier, etc. Ik krijg vaak te horen dat marketeers het niet nodig vinden om dit allemaal te digitaliseren. Ze zijn altijd samen en praten liever face-to-face met elkaar.

Lees meer
25 februari 2020

Wanneer is een communicatieplan goed of slecht?

Het communicatieplan is één van de pijlers onder een professioneel marketingbeleid. Marketeers die zonder communicatieplan werken zijn veroordeeld tot ad hoc werken binnen een veelheid van taken met deadlines. Met andere woorden: van taak naar taak hoppen is niet de meest ideale manier om een communicatie- of marketingbeleid te voeren. Het communicatieplan tekent de lijnen (visie) voor de toekomst uit, deelt het koepelbegrip ‘communicatie’ op in verschillende projecten, geeft rust en zet alle neuzen in dezelfde richting.

Lees meer
24 februari 2020

De 6 marketingfases bij een beursdeelname
Planning en workflows zijn fundamenten voor succes

Een deelname aan één of meerdere publieksbeurzen of vakbeurzen maakt deel uit van heel wat marketingplannen en -budgetten. Wie een beursdeelname planmatig aanpakt weet dat er heel veel stappen deel uitmaken van een planningsproces dat moet leiden tot een succesvolle beursdeelname. Vanuit mijn standpunt – als marketing consultant en founder van een planning tool voor marketeers – zie ik bijzonder veel ad hoc werk tijdens dit planningsproces. Marketeers hollen van deadline naar deadline waarbij ze nooit greep of overzicht krijgen op het planningsproces voor de beurs. Ik pleit voor een radicale ommezwaai, weg van ad hoc werken en het spurten naar de volgende deadline. Dé oplossing? Je beursdeelname indelen in 6 duidelijke fases, waarbij aan iedere fase gedetailleerde workflows hangen. In dit artikel schets ik de 6 sleutelfases voor een succesvolle beursdeelname en geef ik handvatten voor workflows en beursplanning.

Lees meer
28 januari 2020

Welke soorten marketingbureaus bestaan er?
Het ene bureau is het andere niet

Recent was ik getuige van een pittige discussie onder zaakvoerders en klanten van marketingbureaus. Inzet van de discussie was de vraag “Welk type bureau ben ik?”. Finaal bleek dat de manier waarop eigenaars naar hun marketingbureau keken niet de manier was waarop klanten de marketingbureaus in de markt positioneren. Een discrepantie tussen bedrijfsimago (hoe kijkt de markt naar mij) en bedrijfsidentiteit (wat wil ik uitstralen naar de markt) dus. Ernstig, want elke marketeers bouwt een imago of identiteit op en werkt aan een identieke breinpositie bij klanten en prospects. Ja toch? En ik, ik leunde achterover en amuseerde mij terwijl de clichés en het jargon in de kamer geprojecteerd werden.

Het spektakel bleef me vervolgens dagenlang achtervolgen. Hoe kijk ik eigenlijk naar de wereld van de marketingbureaus? Op welke manier maak ik een afweging voor het ene of het andere bureau? En hoeveel types bestaan er volgens mij? Lees even mee…

Lees meer