Je kent Husky als je marketingplanner. Maar wat als je in diezelfde omgeving ook zag wat je marketing écht oplevert?
Husky Dashboards is een nieuwe service binnen Husky. We bouwen dashboards op maat en tonen die rechtstreeks in je planning. Zo zie je in één oogopslag of je marketing op koers ligt.
Geen losse cijfers meer. Geen versnipperde rapporten. Gewoon helder inzicht, op maat van marketeers.
Wanneer je met meerdere plannen, projecten of campagnes tegelijk werkt, verlies je al snel het overzicht. Het Operational Pressure dashboard van Husky Dashboards brengt daar rust in.
Alle data komt rechtstreeks uit je Husky-planning en wordt omgezet in heldere grafieken en trends. Zo zie je in één oogopslag hoeveel werk er op de plank ligt, waar de druk het hoogst is en waar je team tijd of capaciteit wint.
Handig en onmisbaar voor elk marketingteam dat zijn werking beter wil sturen, met feiten in plaats van gevoel.
Je plant je posts zorgvuldig in Husky. Maar wat leveren ze op?
Het Social Media Engagement dashboard van Husky Dashboards toont de brug tussen je planning en je prestaties. Het combineert je geplande content (met tags, campagnes en thema’s) met de real-time resultaten uit Meta Business, TikTok, YouTube of andere kanalen.
Zo zie je in één oogopslag welke posts het meeste bereik, reacties of shares opleveren: per kanaal, project of thema. Niet meer gokken, maar begrijpen wat werkt.
Husky Dashboards maakt van je social data eindelijk een stuurinstrument voor echte groei.
Elk Husky dashboard vertrekt vanuit jouw marketingwerking: hoe je team samenwerkt, welke doelen je hebt en welke cijfers er écht toe doen.
We starten met een intakegesprek om je marketingorganisatie te begrijpen. Daarna maken we een analyse van je plannen, kanalen en databronnen. Pas dan bouwen we een dashboard dat jouw team de juiste inzichten geeft: niet te veel, niet te weinig, maar precies wat je nodig hebt om beter te sturen.
Zo blijft Husky Dashboards geen generieke rapportagetool, maar een kloppend hart op maat van jouw marketingorganisatie.
