Blog pour les professionnels et les équipes du marketing

30 avril 2020

Que signifie Agile pour le marketing ?
En petites boucles pour un grand impact

Chaque équipe de marketing veut travailler aussi efficacement que possible dans un environnement externe qui devient de plus en plus agile, incertain et complexe. Le travail agile – dans lequel des équipes multidisciplinaires recherchent des résultats concrets par le biais de sprints axés sur les résultats et de cycles courts – est présenté comme une solution potentielle. Les experts en agilité le savent bien : une succession d’actions ciblées et à court terme fonctionne mieux dans certains cas que des campagnes à long terme. Mais est-ce vraiment le cas ? Et si oui : par où commencer ? Les spécialistes du marketing se posent beaucoup de questions lorsqu’ils veulent introduire le travail agile au sein de leur organisation. Dans cet article, j’énumère les questions (et les réponses) les plus courantes pour vous.

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11 septembre 2019

Comment partager un plan de communication ?
Rassemblez tous les acteurs autour d’une seule logique de planification

Un plan de communication répond à la question « Qu’allons-nous annoncer pour commercialiser un projet, une campagne, un produit, un événement, une marque, une entreprise ? » En un clin d’œil, le plan montre l’ensemble de techniques utilisées pour atteindre et convaincre le(s) groupe(s) cible(s). Il s’agit donc d’un document indispensable au marketing. Mais comment s’y prendre lorsque le processus de planification implique différentes parties ?

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19 août 2019

Partage de la planification entre le bureau de marketing et l’équipe de marketing
De l’utopie à la réalité

Les bureaux et les équipes de marketing collaborent à des campagnes et des projets. On peut s’interroger sur l’ampleur de cette coopération. En pratique, le bureau commence à travailler en interne après un briefing. Les comptes rendus et la planification passent par des mails, Excel, des PDF et des réunions. Le bureau exécute les tâches, le client fournit un feed-back. Ces démarches se poursuivent jusqu’à la fin de la campagne ou du projet. Cela fonctionne très bien pour des projets créatifs tels que le changement d’image. Mais que se passe-t-il si le bureau collabore activement à des campagnes, par exemple pour du contenu, des publicités ou des relations publiques ? Lors d’une planification de marketing partagée, ne faut-il pas vraiment travailler « ensemble » ? Pour les uns, il s’agit d’une utopie, parce que les organisations respectives d’un bureau et de l’équipe d’un client ne correspondent pas. Pour nous, c’est la réalité, grâce aux solutions parfaites proposées par la technologie du marketing.

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8 mai 2019

Aujourd’hui, quels ICP marketing comptent vraiment ?

Vous n’avez jamais entendu parler des ICP ? Pas de problème : ICP signifie Indicateur Clé de Performance. Ou autrement dit : quel est le résultat le plus important pour mesurer la réussite ?

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4 avril 2019

Comment créer une équipe marketing omnicanale

Lorsqu’un journaliste de Retail Detail m’a récemment interviewé pour connaître mon point de vue sur les tendances du marketing pour 2018, je n’ai eu qu’une seule expression à la bouche : « planification omnicanale ». Et qu’en est-il dans la pratique : le client y est tout à fait préparé. Il pense, achète et vie omnicanal. Il attend un message et une expérience identiques sur chaque canal sur lequel il suit votre message ou communication de marque. Mais même en 2018, le professionnel du marketing continue de penser… multimédia.  Dans cet article, je me penche sur la différence entre les deux disciplines, je remue le couteau dans la plaie mais je fournis également des conseils pour rendre votre équipe marketing omnicanale.

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14 août 2018

Participation à des salons: un plan de salon vous garantit tranquillité et rendement

Quelques semaines avant l’événement, la participation à un salon plonge le département marketing dans l’effervescence. Les échéances se succèdent. Sans maîtrise du planning, cette période est stressante et souvent propice à l’échec des actions. La planification de marketing vous permet toutefois d’éviter cet écueil. Un plan de salon bien conçu et rigoureusement exécuté procure tranquillité et rendement avant, pendant et après l’événement. Dans cet article, je ne me limite pas à l’aspect professionnel; j’explique aussi concrètement quelle démarche adopter.

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15 juin 2018

Planning marketing 2018 - entretien avec NIMA Marketing Tribune

Le planning marketing comporte toujours plus de défis. Outre la multiplication des canaux, l’organisation des équipes en silos fait perdre toute lisibilité à un planning. Les campagnes modernes exigent une approche omnicanale. Mais comment mettre en place un planning omnicanal ? Peter Desmyttere, fondateur du Husky Marketing Planner, nous donne la réponse dans un entretien avec NIMA Marketing Tribune. Vous trouverez l’intégralité de l’entretien ci-dessous.

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17 mai 2018

La technologie du plan marketing ou la guitare de vos rêves

Lorsque j’étais adolescent, je rêvais de jouer de la guitare pour pouvoir imiter mes groupes de rock préférés. Tout ce qu’il me fallait, c’était une bonne guitare. Et si possible une Gibson, comme mes stars préférées. Mon rêve s’est vite concrétisé, mais s’est rapidement transformé en cauchemar. Une guitare professionnelle ne suffit pas à faire un bon guitariste, de sorte que cet adolescent impatient a décroché après moult péripéties.

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15 mai 2018

À quoi ressemble un plan marketing professionnel?

… et par quoi commencer ? Cet article vous fournit des réponses claires, dont des liens vers des documents de travail concrets, des questionnaires et des outils.

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18 avril 2018

Planification macro, meso & micro
L’analyse multifocale d’un responsable marketing

Un responsable marketing doit pouvoir anticiper, mais aussi prendre du recul et être attentif aux détails. Il s’agit d’une part d’avoir une vue plus large, et d’autre part, de veiller à ce que tout soit impeccablement exécuté et corriger à temps si besoin.

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